Teams efficiënt aansturen vanop afstand

De recente COVID19-crisis heeft niet enkel de nood maar ook de mogelijkheid van telewerken tot een niet te negeren realiteit gebombardeerd. Aansturen vanop afstand verandert op zich niets aan de fundamentele management-principes; het verandert vooral de manier waarop we ze in praktijk brengen. Bovendien creëren de nieuwe ruimte (of het gebrek daaraan) nieuwe uitdagingen: verbinding, vertrouwen & focus.

Categorieën: , ,
  • Beschrijving

    Product Description

    Wat betekent “aansturen vanop afstand”?

    De recente COVID19-crisis heeft niet enkel de nood maar ook de mogelijkheid van telewerken tot een niet te negeren realiteit gebombardeerd. Aansturen vanop afstand verandert op zich niets aan de fundamentele management-principes; het verandert vooral de manier waarop we ze in praktijk brengen. Bovendien creëren de nieuwe ruimte (of het gebrek daaraan) nieuwe uitdagingen: verbinding, vertrouwen & focus.

    Dit vereist specifieke vaardigheden; het doel van dit programma is om de uitdagingen van remote management aan te pakken en oplossingen aan te reiken om succesvol te zijn met het team.

    Waarom deelnemen?

    Deze cursus is bedoeld voor iedereen die een team vanop afstand aanstuurt of coacht en dit als een opportuniteit wil aangrijpen.

    Deze cursus is een praktijkgerichte opleiding waarin je leert hoe je je rol als leidinggevende vanop afstand efficiënt kan opnemen, waar je team vanop afstand nood aan heeft en op welke manier je die noden kan ondersteunen.

    Hoe werkt de online cursus?

    De online cursus bevat videos, artikels, huiswerkopdrachten, prikkelende vragen, een afgeschermde community om je inzichten te delen en templates om je eigen change plan te maken.

    Je kan elke module op je eigen tempo op een comfortabele plek afwerken. Je kan deze cursus desgewenst samen met een collega doorlopen! Om het maximum uit deze opleiding te halen raden we je aan 1 à 2 uur per week te besteden aan het afwerken van elke module.

    Wat kan je verwachten?

    Reken erop om 5 uur aan deze cursus te besteden.

    Wanneer je alle modules hebt afgerond kan je verwachten dat:

    1. Je de rol van een leidinggevende in een remote omgeving scherp hebt
    2. Je je eigen sterktes, zwaktes en ontwikkelingsopportuniteiten in kaart hebt gebracht
    3. Je de juiste werkcontext kan scheppen door voortdurende communicatie over doelen, rollen, werkwijzen
    4. Je je meeting structuur kan aanpassen aan een remote omgeving
    5. Je de veerkracht en emoties van je team kan managen
    6. Je vanop afstand vertrouwen en relaties kan opbouwen
    7. Je je teamleden kan helpen in het stellen van prioriteiten en time management
  • Beoordelingen (0)

    Beoordelingen

    Er zijn nog geen beoordelingen.

    Wees de eerste om “Teams efficiënt aansturen vanop afstand” te beoordelen

    Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

    Deze website gebruikt Akismet om spam te verminderen. Bekijk hoe je reactie-gegevens worden verwerkt.